医疗质量管理进修生培训方案

轮转

科室

学习

时间

学习

内容

带教

方法

考核

方法

学习后

达到水平或要求

质量管理评价处

质量控制科

3

个

月

或

半

年

1.  医院医疗质量管理的组织架构设置、部门职责及协作机制；

2.  医疗核心制度的管理要点和考核方法；

3.  医疗质量考核评价标准体系框架和要点；

4.  医院医疗质量检查的方法和内容；

5.  学习运行病历质控工作的要点和流程；

6.  负性指标分析、持续改进工作流程和医疗质量管理工具；

7.  医疗安全不良事件分析和系统改进工作；

8.  抗菌药物合理应用的组织管理工作；

9.  医疗组绩效管理工作；

10.临床、医技工作质量综合考核评价工作流程和要点；

11.医疗质量管理委员会管理工作和相关医疗质量管理催办督办工作；

12.   医院评审评价、上级部门综合性检查、国家三级公立医院绩效考核和改善医疗服务的开展及管理工作。

1．以目标导向的方法：从医院的实际出发，选择最有利于医院医疗质量管理工作开展的方法。

2．一对一教学法：跟带教老师参与具体工作。

3．以问题为导向的教学方法：以理论和实践相结合的教学方法，通过在实际问题来讲解质控工作流程。

1.理论考核

⒉现场考核

3.实务考核

⒈熟知有关文件、制度、框架和监控指标体系。

2．掌握医院医疗质量管理的计划制定、组织、控制、协调、等相关职责内容、方式及方法。

3.对质量控制科常规工作内容熟知，并有明确工作思路和方式方法。

4.熟悉医院评审评价、上级部门综合性检查、国家三级公立医院绩效考核和改善医疗服务的相关工作，提升医院管理评价能力。