新闻中心

关于做好我院新选拔任用干部任职试用期满考核工作的通知

2011-11-26
 
 
附一党〔2010〕15号
 
 
 
关于做好我院新选拔任用干部任职试用期满考核工作的通知
 
各党总支、党支部，各处、科室、黄埔院区、东山院区：
我院中层干部自2009年10月换届上任至今已满一年，为更好地加强和规范对干部在任期内的监督与管理工作，根据《中山大学中层党政领导干部选拔任用工作实施办法》及上级相关文件精神，我院将对去年新选拔任用的中层干部进行试用期一年的考核工作。具体考核方案如下：
    一、成立考核领导小组
组长：   颜楚荣
副组长：王深明、黄建明
成员：   余学清、谢灿茂、肖海鹏、何晓顺、周灿权、
陈卓琦、金玉善
二、考核范围
截止2009年底新选拔任用的副处级干部、业务大科、专科正副主任、大科正副科护长、行政后勤正副科长共160人。
三、考核的时间段：2009年10月—2010年10月。
四、考核内容和等次
考核内容为任职一年来履行岗位职责的情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。
德：主要包括思想政治素质与职业道德、原则性、事业心与责任感、群众观念与民主作风、团结协作与全局观念等。
能：主要包括管理能力与履职能力、领导才干与组织协调能力、科学决策与开拓能力等。
勤：主要包括敬业精神、工作态度、工作作风、组织纪律、勤政务实等。
绩：主要包括完成工作情况、办事效率与取得的效果、分管工作业绩、同行评价和影响度等。
廉：主要包括遵守国家法律法规和财经纪律、廉洁自律、接受监督等。
考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
优秀：民主测评得分90-100分为优秀。
    称职：民主测评得分75-89分为称职。
    基本称职：民主测评得分60-74分为基本称职。
    不称职：民主测评不称职票达三分之一，经组织考核认定为不称职。
五、考核程序
    （一）个人总结评价：考核对象按要求填写《中山一院中层干部任职试用期考核表》进行个人总结，总结内容主要包括上任一年期间的思想政治表现、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律等情况，以及存在的问题和改进措施。按干部管理权限于11月15日前将表格分别交至党办或人事处（表格请在医院主页“下载专区”栏下载，或到医院党办领取）。
（二）述职：考核对象围绕上任一年期间的德、能、勤、绩、廉五个方面，向任职范围内的职工作述职报告，其中专科及不设专科的大科正副主任、行政处（科）室领导向所在部门全体职工述职；设专科的大科正副主任向下属专科正副主任、科护长、区护长、副高以上人员及所属科室职代会代表述职；同时兼任大科副职的专科主任，以专科主任或新提拔的职务为主进行考核；以专科职务考核为主的，大科派主任参与述职会；正副科护长向所辖科室的科护长、大科、专科正副科主任及区护长、主管护师以上人员述职。
此项工作由各党（总）支部书记负责组织落实，并提前两天将述职时间、地点报党办或人事处，由组织、人事部门安排民主测评工作。述职工作请于11月19日前完成。
处级干部的述职安排在11月19日以后。
（三）民主测评：民主测评分所在科室职工评议、上级主管领导和相关职能部门、服务对象评议，由党办、人事、监察等部门组成若干个民主测评小组负责测评工作，当场回收测评表。
1、述职现场测评：参会人员采取无记名方式填写《新选拔任用干部民主测评表》对考核对象进行民主评议。该项测评权重为40%。
2、主管领导的测评：将测评表发至考核对象的主管领导（含主管院领导、处长、科长或科室主任、总支、支部书记等）进行测评。该项测评权重为40%。
3、相关行政职能部门和服务对象的测评：将测评表发至行政职能部门副科级以上人员或业务专科副主任以上人员进行测评。该项测评权重为20%。
（四）征求相关行政部门意见：由党办、人事处、监察室、质评处、医务处及两院区提供考核对象在任职试用期期间是否发生违纪违规、违反职业道德、医疗差错、事故（或涉及相关责任）等情况。
（五）由党办和人事处统计汇总考核情况，按管理权限报党委会或院长书记会审议，确定考核等级。
（六）考核意见反馈：组织、人事部门将考核结果以书面形式通知考核对象。如考核对象对考核结果有异议，可以在接到考核结果通知之日起10日内向组织、人事部门提出复核，组织、人事部门在收到复核反映后15天内作出答复。
六、考核结果的运用：考核结果将作为医院对中层干部培养使用的重要依据。
    1、评定为优秀等级的，医院予以通报表扬。
    2、评定为称职的，继续任现职。
    3、评定为基本称职的，对其进行诫勉谈话，限期改进。
    4、评定为不称职的，免去现任职务，不保留相关待遇。
   七、考核工作的组织领导
中层干部试用期考核工作在医院党委领导下进行，组织、人事部门负责组织落实。各党（总）支部、各科室领导要认真重视，协助做好本部门的中层干部试用期考核工作。
黄埔院区和东山院区按方案要求，由党政办协助组织、人事部门落实本院区中层干部试用期考核的述职、测评等相关工作。
附件：1.《中山大学附属第一医院中层干部任职试用期考
核表》
          2.《中山大学附属第一医院干部中层干部任职试用
期民主测评表》（科室测评用表）
 
                              
                            
                               二0一0年十一月五日
 
 
 
 
 
主题词：党委 中层干部 △任期考核 通知
 中山大学附属第一医院党委办公室    2010年11月9日印发
                                         （共印393份）
附件1
中山大学附属第一医院中层干部任职试用期考核表
姓名
 
科室
 
职务
 
 
 
个    人    总    结
 
 
（（包括试用期内思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律等情况，存在的突出问题和改进措施等。可另纸附。）
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                                 
 
 
 
                             本人签名：            年   月    日
个人自评（请在相应评价栏内打“√”）
评价内容
评价等级
优秀
良好
一般
较差
德
 
 
 
 
能
 
 
 
 
勤
 
 
 
 
绩
 
 
 
 
廉
 
 
 
 
自评综合等级：优秀（  ）；  称职（  ）；  基本称职（  ）；  不称职（  ）
民主测评分数
科室测评（占40%）
 
主管领导（含主管院领导、处长、科长或科室主任等上级领导）测评
（占40%）
 
行政职能部门副科级以上人员或业务专科副主任以上人员测评（占20%）
 
综合得分
 
医院考核意见
 
 
考核等次： 
 
 
 
                     负责人签名：               （公章）    年   月   日
备注
注
 
 
注：考核等次分为：优秀、称职、基本称职、不称职
附件2
中山大学附属第一医院干部中层干部任职试用期民主测评表
（科室测评用表）
科室：
序
号
姓 名
职    务
测评要素
测   评   等   级
优秀
良好
一般
较差
 
 
 
德
 
 
 
 
能
 
 
 
 
勤
 
 
 
 
绩
 
 
 
 
廉
 
 
 
 
综合
优秀
称职
基本称职
不称职
 
 
 
 
 
 
 
德
 
 
 
 
能
 
 
 
 
勤
 
 
 
 
绩
 
 
 
 
廉
 
 
 
 
综合
优秀
称职
基本称职
不称职